Grounding in Electrical Power Distribution Systems - Yogyakarta

Offering Training
Grounding in Electrical Power Distribution Systems
DESCRIPTION
This course is designed for engineers and technologists who are engaged in the design of power distribution system installations. The course is based on ANSI/IEEE Standard #80 “IEEE Guide for Safety in AC Substations Grounding”. It builds on the theoretical fundamentals of grounding and provides the participant with the practical knowledge and application to design and test the grounding system to ensure safety for those who work on the system as well as the public. In particular, the tolerable current for the human body and the maximum allowable step, touch and ground potential rise will be explained. Analysis of ground fault currents and how to effectively ground the system components will be discussed.
WHO SHOULD ATTEND
Electrical Engineers, Project Engineers, Design Engineers, Plant Engineers or those who have a considerable understanding of electrical grounding and are responsible for the engineering, design, construction, installation, inspection, operation, or maintenance of electrical grounding systems in an industrial, commercial or institutional or utility setting.
SUMMARY OUTLINE
Introduction and Purpose of Grounding Sources of Voltage Rise on System Components Tolerable Limits for Body Current Analysis of Grounding Systems Soil Considerations Selection of Conductors and Connectors Grounding of System Components Special Considerations & Hazards Ground Grid Maintenance Ground Fault Protection Study Cases
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Teguh Santoso, Ir Teguh Santoso experienced more than 27 years in electrical.
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra  Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta Telp (0274580789) 2 – 5 Desember 2013 4 days 08 am – 04 pm	IDR 7,000,000.00 per participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website     : www. jptrainingcenter.com           Contact      : Tina(085741853818)                      Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)

STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - Yogyakarta

Offering Training
STRATEGI SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT
DESCRIPTION
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambangun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global. Ketika perusahaan mampu mengelola SCM, maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan SCM, perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.
WHO SHOULD ATTEND
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan: 1.      Mampu merencanakan dan mengelola SCM 2.      Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor 3.      Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma 4.      Memahami Pengembangan SCM dengan Konsep Six Sigma
SUMMARY OUTLINE
Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai Vendor managed Inventory Handling Difficult suppliers and vendor Model Supply Chain Management Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Patisina, ST, M.Eng Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra  Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta Telp (0274580789) 11 – 13 November 2013 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama. Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Tina(085741853818)                     Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)

MEMBANGUN ETOS KERJA YANG UNGGUL-JOGJA HOTEL JENTRA MALIOBORO

Offering Training
MEMBANGUN ETOS KERJA YANG UNGGUL
DESCRIPTION
Keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) unggul dalam membangun dan meningkatkan organisasi – perusahaan saat ini tidak dapat ditawar lagi. Hal ini mengingat situasi persaingan pasar tenaga kerja sangat kompleks dan menuntut persyarakatan kerja yang semakain ketat. Kondisi ini perlu disadari oleh siapa saja yang terlibat dalam organisasi, terlebih pada dunia pendidikan yang terlibat mempersiapan tenaga kerja yang benar-benar siap kerja. Oleh karenanya keunggulan SDM tidak lagi dipandang sebagai keharusan, namun  menjadi kebutuhan. Berangkat dari konsep kebutuhan bukan keharusan inilah maka SDM yang unggul/profesional harus berupaya untuk membangun competitive advantage dengan terus meningkatan pembaharuan dan kerja secara cerdas. Berbagai faktor yang mempengaruhi terciptanya SDM unggul, tidak dapat dilepaskan juga dari adanya unsur kreativitas dan inovatif dari masing-masing individu. Dengan demikian penciptaan nilai tambah (added values) dibidang kemampuan dan ketrampilan harus ada dalam  setiap individu. Sebab sekecil apapun dari sebuah kegiatan, bila ingin mencapai tujuan harus dan perlu dikelola dengan baik. Aspek pengelolaan sangat erat dari jiwa orang yang mengelola. Dalam kajian manajemen sering disebut dengan etos kerja seseorang. Dalam membangun etos kerja tidak bisa dilupakan dengan aspek manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia. Karena dalam setiap kegiatan senantiasa tidak bisa terpisahkan dengan konsep perencanaan yang baik dan harus dilakukan oleh pegawai yang memilki etos kerja yang unggul.  Dengan  demikian  aspek perencanaan secara  tidak langsung menyatakan bahwa setiap pegawai yang terlibat dalam pengambilan keputusan  terlebih dahulu harus telah  memikirkan dengan matang tujuan dan tindakannya. Suatu tindakan yang benar dan tepat harus  didasarkan atas  suatu metode, rencana, atau logika tertentu, bukan atas suatu firasat. Dengan demikian kemampuan penggerakan dan memotivasi kerja bawahan secara baik menjadi bagian yang tidak dapat diabaikan demi terwujudkan tujuan perusahaan secara optimal. Hal ini akan dapat terwujud manakala seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan telah memiliki etos kerja yang baik.
WHO SHOULD ATTEND
Karyawaan, manajer  semua lini, leader dan siapa saja yang ingin meningkatkan kinerja perusahaan.
BENEFIT
TUJUAN PELATIHAN Diakhir pelatihan ini diharapkan para peserta mampu: 1.     Memahami konsep dan aplikasi pola meningkatkan kinerja karyawan 2.     Menerapkan kualitas hidup sebagai pekerja yang memiliki tanggungjawab besar 3.     Membangun citra dan meningkat semangat kerja yang lebih baik
SUMMARY OUTLINE
1.     Perkembangan pola manejemen sumberdaya modern 2.     Memahami kesiapan pola kerja pegawai 3.     Kiat-kiat membangun etos kerja secara profesional 4.     Mengembangkan kecerdasan emosional 5.     Melatih daya kreativitas (praktek) 6.     Memaknai kerja sebagai anugrah untuk meningkatkan kinerja perusahaan Meraih prestasi berdasarkan kebutuhan bukan keharusan
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Pemaparan dan presentasi v  Brainstorming, diskusi, dan problem solving	Drs Bambang Darmaji, MM dan TEAM Pelaku dan praktisi Bisnis, Konsultan bisnis dan manajemen serta seorang jurnalis (wartawan), instruktur  dan dosen diberbagai perguruan tinggi.
TIME & VENUE	COURSE FEE
Yogyakarta,  Hotel Jentra Dagen Malioboro 18-20 Desember 2012 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.000.000,- Per participant residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone         :  02743326339 Email          :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com Web          : www.cvjpconsultant.com Contact      : Sari (08122758271)                     Damiri (083867388077)