TEKNIK KONSELING dan HYPNOTHERAPY YOGYAKARTA 13-15 2018

TEKNIK KONSELING dan HYPNOTHERAPY YOGYAKARTA 13-15 2018 Statistic menunjukan bahwa 80% karyawaan dalam perusahaan memiliki masalah pribadi, 20% nya menjadi masalah yang serius yang bisa berdampak dalam kemajuan organisasi. Jika dilihat dari statistic ini maka perusahaan akan mengalami dampak buruk dari kurangnya produktifitas karyawan, dan hal ini bisa berdampak dan mempengaruhi karyawaan yang lainnya. jika karyawaan mampu di ajak komunikasi dan kita mampu menyelesaikan masalah-masalah emosi negative yang ada pada diri mereka dan mencari hal positif dari mereka, ini dapat membantu peningkatan produktifitas kerja baik dilingkungan kerja maupun di rumah. Seperti gambar berikut ini. Hal menariknya belajar konseling bisa dilakukan siapa saja. Menjadi seorang hypnotherapis siapun bisa, yang penting tahu dan mau mempelajari metode yang telah diberikan. Employee counseling dapat anda lakukan ditempat kerja anda. Siapapun dapat melakukan teknik konseling dan menjadi hypnotherapis Pelatihan ini didesain bagaimana menggali persoalan mendasar seseorang, bagaimana memberikan inspirasi dan motivasi, tips, dan memberikan solusi dalam menyelesaikan persoalan. Bagiaman menggunkan teknik teknik konseling, teknik hypnosis yang dapat digunakan sebagai terapis. Dengan mengikuti pelatihan teknik konseling, psikoterapi dengan menggunakan hypnosis diharapkan peserta pelatihan dapat: 1. Memiliki pengetahuan tentang teknik konseling dan psikoterapi 2. Mampu mengiunakan teknik konseling dan hypnotherapy dalam menyelesaikan persoalan karyawaan 3. Mampu menginspirasi karyawaan dalam meningkatkan kinerja 4. Menghilangkan emosi negative yang mampu menghambat kinerja organisasi 5. Mampu mengaplikasikannya dalam dunia kerja dan kehidupan sehari-hari 6. Mampu menerapkan nilai-nilai positif kedalam bawah sadar karyawaan sehingga mampu meningkatkan produktifitas kerja karyawaan 7. Peserta mampu menggunakan hypnotherapy untuk menyelesaikan persoalan: a. Motivational & Empowerment b. Mental & Emotional Problem (Stress, Depression, Anxiety, Bad Habit, Bad Behaviour, Insomnia, Etc) c. Psychosomatic Ilness (penyakit fisik yang berakar dari gangguan psikologis). MATERI PELATIHAN Perbedaan coaching dan counseling Apakah yang dimaksud hypnosis hypnotherapy Karakteristik coach yang handal Karakteristik counselor yang handal Bagaimana menjadi hypnoterapis yang handal Teknik komunikasi yang digunakan untuk menajdi seorang counselor, coach, dan terapis ( Rapport building, rapport model, meta model, Milton model, modalitas, sub modality, VAKOG, MATCH MIRRORING, dll) Teknik Reframming Teknik hypnosis dan hypnotherapy a. Memahami konsep dasar hypnosis (Subconscious Mind dan Conscious mind) b. Memahami konsep Brief Hypnotherapy c. Memahami 3 Phase Therapeutic Protocol yang merupakan protokol standar dari The Indonesian Board of Hypnotherapy (IBH) d. Memahami 12 Teknik (Tools dan Therapeutic) Teknik time line therapy dan Well for Outcome (WFO) SFBT (Solution Focused Brief Therapy), Miracle Question , Scaling Question , Coping Question, Exception Question. Simulasi dan Praktek Intruktur : Patisina ; Certified BNSP Trainer, Assesor BNSP, NNLP Trainer, IBH Trainer, Busines Owner and Property, Pendidikan S1, S2 Teknik Industri dan S3 Psikologi INFORMASI PENDAFTARAN: HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123 Email : dutamanajementraining@gmail.com Biaya : Rp. 5.500.000,- JADWAL PELATIHAN YOGYAKARTA 13-15 MARET 2018 27-29 MARET 2018 10-12 APRIL 2018 24-26 APRIL 2018 08-10 MEI 2018

pelatihan hypnoleadership Yogyakarta 13-15 MAret 2018

PENAWARAN PUBLIC TRAINING HYPNOLEADERSHIP WITH NLP Venue: Hotel Pesona Malioboro Yogyakarta; Tanggal: 13-15 Maret 2018 DESKRIPSI: Leadership sangat dibutuhkan di era mutakhir seperti ini. Kepemimpinan yang paling penting adalah kepemimpinan dalam “melawan” segala sesuatu yang merusak di dalam diri kita, seperti: kehendak/niat jahat, emosi-emosi negatif, trauma masa lalu, fobia, sakit hati, amarah, pikiran yang salah dan negatif, penyesalan, gengsi, kemalasan, keegoisan, penghianatan, nafsu birahi yang merajalela, kebencian, kesedihan, kemalangan, bahkan dari dampak dari perilaku negatif yang menyiksa. Tentunya pemimpin yang demikian mesti dibekali dengan ilmu dan latihan self-defelopment yang kuat. Dengan demikian, Pelatihan ini memampukan Anda untuk menjadi Manusia TransHuman, manusia transendental yang mampu melampui dirinya, mengalahkan dirinya, demi tujuan hidup yang lebih sejahtera, sukses, dan bahagia di semua aspek kehidupan Anda. Ayo Percepat Keterwujudan Mimpi Anda dengan kekuatan Leadership dan Self Development . TUJUAN: Setelah mengikuti dengan penuh kebahagian dalam pelatihan ini, maka peserta : 1. Mampu menggunakan Hypnosis untuk memimpin 2. Mampu mejalin komunikasi dengan team kerja 3. Mampu memotivsi diri sendiri 4. Mampu menggunakan hypnosis untuK mengurangi emosi negative 5. Berlatih dan terus berlatih dalam menguasai kemampuan , perubahan perilaku, dan mengetahui model komunikasi pelanggan 6. Mampu memprogram sukses diri dan sukses organisasi dengan teknik outcome dan TIME LINE yang powerfull MATERI: 1. Self Development, Hypnosis hypnotherapy, Rapport Building, Menggunakan VAKOG Untuk Menciptakan Kehidupan Yang Diinginkan 2. Menghancurkan Mental Blok Yang Menghalangi Kesuksesan 3. Bagaimana berpikir di luar kotak (out of the box). 4. Positif Thingking : Cara dahsyat untuk senantiasa berpikir positif 5. Teknik NLP untuk mengurangi Emosi negative; Submodality, perceptual condition, swissPatern, Time Line dan WFO Intruktur : Patisina ; Certified BNSP Trainer, Assesor BNSP, NNLP Trainer, IBH Trainer, Busines Owner and Property, Pendidikan S1, S2 Teknik Industri dan S3 Psikologi INFORMASI PENDAFTARAN: HP : 0858 0192 3155/ 0853 7699 2793 WA : 0822 4260 1950 ; Pin BB : duta 123

HR for Non-HR Manager and Staff - Yogyakarta

Offering Training
HR for Non-HR Manager and Staff
DESCRIPTION
Setiap perusahaan berkepentingan untuk mendapatkan orang-orang yang tepat dengan pengelola yang tepat untuk menjalankan roda organisasi. Untuk itu, dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai yang yang terkait dengan pengelolaan aspek SDM di dalam perusahaan secara komprehensif dan terstruktur, termasuk para manajer, supervisor dan staf di bagian yang tidak tekait dengan fungsi SDM. Semua pimpinan perusahaan dimulai dari level direksi sampai ke level supervisori atau team leader  pada dasarnya dituntut  untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya secara efektif dan profesional. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, yang dimulai dari proses perekrutan, pengembangan dan pemeliharaan sampai tahap pensiun  secara alami atau melalui proses PHK, akan membuat kinerja perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga akhirnya tujuan perusahaan akan dapat terwujud. Training ini akan memberikan pencerahan dan wawasan ter-update bagi praktisi manajerial dan supervisory Non HR dalam semua level agar lebih memahami proses dan peran terkini dalam pengelolaan SDM  di perusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai. Training ini perlu diikuti oleh Direksi, Manager, Asisten Manager, Supervisor  non HR Departemen yang akan menjadi mitra di dalam aspek pengembangan dan pengelolaan fungsi SDM di areanya masing-masing dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang pengelolaan SDM secara efektif dan profesional.
WHO SHOULD ATTEND
Training ini didesain untuk para manajer, supervisor, dan staf senior lainnya yang terlibat di HRD.
OBJECTIVE
·         Peserta memahami trend terkini dan tranformasi di dalam pengelolaan SDM (Human Capital) sebagai media keunggulan kompetitif perusahaan ·         Peserta memahami siklus pengelolaan SDM secara utuh dan terstruktur ·         Peserta memahami prinsip Leading The People sebagai kewajiban dan normatif bagi semua manajer dan pimpinan bagi karyawannya. ·         Peserta memahami pengembangan program SDM yang kompetitif dan berorientasi strategis ·         Peserta memahami sistem pengukuran (scorecard) dari fungsi SDM ·         Peserta memahami konteks dan dinamika hubungan industrial, peraturan perundangan yang terkait, peran serikat pekerja, serta mediasi konflik di tempat kerja
SUMMARY OUTLINE
1.       Konsep terkini tentang Human Capital dan Managing Human Capital in the 21st Century 2.       Employment Law, Industrial Relation Practices, Union, Managing Employment Dispute & Industrial Dispute Court 3.       Designing HR program for Competitive Advantage 4.       Managing HR Cycles Effectively & Systematically 5.       Building The HR Scorecard & SKI 6.       A New Model for HR Roles: Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion and Change Agent 7.       Leading and Managing People Effectively at Work
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM) (Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )
TIME & VENUE	COURSE FEE
Jentra Dagen Hotel Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta Telp (0274580789) 29 - 31 October 2013 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.800.000,- Per Participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website     : www. jptrainingcenter.com           Contact      : Tina (085741853818)                     Sari (08122758271)                     Damiri (081944111699)

CHANGE MANAGEMENT AND MARKETING STRATEGIC - YOGYAKARTA

Offering Training
CHANGE MANAGEMENT AND MARKETING STRATEGIC
DESCRIPTION
Pelatihan ini untuk membekali para peserta agar dapat membina hubungan dengan sejumlah pelanggan penting dan berkontribusi besar dalam pendapatan perusahaan, agar hubungan terus terjalin dalam jangka panjang.
WHO SHOULD ATTEND
Para staf dari departemen pemasaran.
OBJECTIVE
Materi ini untuk membekali para staf pemasaran agar dapat menerapkan strategi pembinaan hubungan jangka panjang dengan konsumen secara berkelanjutan.
SUMMARY OUTLINE
1.      Peran Sustainable Marketing di Era Turbulensi 2.      Perkembangan Ilmu Marketing Saat Ini di Tengah Perubahan 3.      Strategi Pemasaran Secara Umum 4.      Proses Segmentasi dan Penentuan Target Market 5.      Proses Penetapan Positioning Merek 6.      Strategi Pemasaran pada Berbagai Tahapan Product Life Cycle 7.      Strategi Pemasaran sebagai Market Leader    8.      Strategi Pemasaran sebagai Market Challenger
COURSE METHOD	COURSE SPEAKER
v  Presentation v  Discuss v  Case Study v  Evaluation v  Simulation	Dr. Singgih, MM As a trainer in training employees on a variety of companies (such as Pertamina, Chevron, Peruri, Medco) in the field of marketing research, customer satisfaction, customer relationship management, independence to meet the purnabakti, analysis of financial statements, logistics management etc.
TIME & VENUE	COURSE FEE
Hotel Jentra  Jl. Dagen 85 Malioboro Yogyakarta Telp (0274580789) 22 – 24 October 2013 19 – 21 November 2013 3 days 08 am – 04 pm In House Training: Depend on request	IDR 5.800.000,- Per Participant non residential Course fees can be transferred to the following account number : CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077
FACILITY	INFORMATION AND REGISTRATION
¨  Module / Handout ¨  Certificate ¨  Souvenir ¨  Training Kit	JP Consultant Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta Phone        :  02743326339 Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com Website     : www. jptrainingcenter.com           Contact      :Tina 085741853818)                     Sari (08122758271)                     Damiri (081944111699)